Konya Hava Durumu
En etkili yatırım araçı sice hangisi?

Toyota mucizesi sır olmaktan çıktı.
- Pazartesi, 20 Şubat 2012
Aktif İşadamları ve Sanayiciler Derneği (AKTİSAD) bünyesinde verilen ‘’Yalın üretim ve sürekli iyileştirme’’ semineri iş dünyasının ilgisini çekmeyi başardı. ![]()
Makine Mühendisi Hakan Cengiz tarafından verilen semineri dikkatle izleyen Konya iş dünyasının temsilcileri, seminerin çok faydalı geçtiği yönünde görüş bildirdiler.
Kaizen adı verilen sürekli iyileştirme ve yalın üretin teknikleri hakkında önemli bilgileri, sunum eşliğinde izleyicilerle paylaşan Cengiz’in performansı, izleyicilerden tam not aldı.
Ortadoğu Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği mezunu olan Cengiz’in, 1998 yılında Mercedes Benz’te iş hayatına başladığı ve o günden bu güne birçok projeye imza attığı alınan bilgiler arasında.
İlk Yalın Üretim çalışmalarına 1998 yılında Mercedes Benz Türk’te başlayan Cengiz, 2009 yılında Erays Mühendisliği kuruyor.
13 yıllık birikimlerini seminerler ve eğitimler vasıtası ile fırsat buldukça herkesle paylaşmaya çalıştığını dile getiren Cengiz, Kaizen ya da sürekli iyileştirme adı verilen yalın üretim hakkında kısaca şunları söylüyor:’’
Sürekli İyileştirme anlamına gelen Kaizen yaklaşımı, Toyota mucizesinin ortaya çıkmasını sağlayan ana faktördür’’.
Kaizen, İlk kez Toyota fabrikalarında kullanılmaya başlayan, bugüne kadar devamlı geliştirilen ve Toyota’nın dünyaca kabul görmüş ve rakamsal olarak da kanıtlanmış bir programıdır.
Başarısının altında yatan Yalın Üretim Sistemi, bugün dünyadaki tüm sektörlerde uygulanmakta olan ve günümüzün rekabetçi ortamında öne geçmek, hatta ayakta kalmak isteyen her firma tarafından da uygulanması zorunlu hale gelen sistemdir.
Özellikle üretim olmak üzere siparişten teslimata kadar olan süreçteki kayıpların ortadan kaldırılarak, maliyetleri azaltmak, verimliliği arttırmak, alan tasarrufu sağlamak, stok miktar ve maliyetini azaltmak üretim ve teslimat süresini kısaltmak, kalite problemlerini gidermek, sipariş ve sevkiyat sistemini iyileştirmek, müşteri memnuniyetini artırmak, piyasa şartlarının gerektirdiği esnekliği kazandırmak nakit akışını hızlandırmak olarak sıralanabilir.
Sürekli İyileştirme anlamına gelen Kaizen yaklaşımı, Toyota mucizesinin ortaya çıkmasını sağlayan ana faktördür’’.
| < Önceki | Sonraki > |
|---|





